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Ciudad de México
Consultoría experta en flotillas y arrendamiento, con visión estratégica y enfoque en resultados.
Ahorros reales y sostenibles para tu flotilla.
Consultoría especializada para estructurar, evaluar y negociar licitaciones de arrendamiento.
En FSM ofrecemos consultoría especializada para empresas que buscan optimizar la gestión de sus flotillas, modelos de adquisición de vehículos y estrategias de movilidad corporativa. Con más de 26 años de experiencia en el sector, ayudamos a nuestros clientes a reducir costos, mejorar la eficiencia operativa y tomar decisiones estratégicas con base en datos reales.
Acompañamos a nuestros clientes en el diseño e implementación de soluciones a la medida en temas como: políticas de flotilla, análisis TCO, evaluación Lease vs Buy, Elaboración y conducción de RFP’s y control operativo de la movilidad empresarial.
Con un enfoque 100% consultivo y libre de conflictos de interés, brindamos recomendaciones objetivas y alineadas a los objetivos de cada empresa.
Evaluamos a fondo tu flota y su modelo operativo para detectar oportunidades de ahorro y eficiencia.
Proporcionamos diferentes análisis para ayudarte a decidir entre comprar o arrendar maximizando eficiencia fiscal, operativa y financiera.
La solución consultiva que transforma la adquisición de vehículos en México, apoyada en la mejor tecnología del mercado.
Diseñamos, coordinamos y ejecutamos procesos de licitación (RFP) de manera objetiva, transparente y alineada a tus necesidades operativas y financieras.
Por una inversión mensual accesible, tu empresa contará con un experto de cabecera en flotillas, para asesorarte en decisiones clave, problemas operativos a resolver y prevenir desviaciones que afectan costos y eficiencia.
Formamos a tu administrador de flotilla para que convierta la operación diaria en una gestión eficiente, medible y alineada con los objetivos del negocio siendo capaz de tomar decisiones con impacto real en costos y productividad.
Analizamos a fondo tu flota actual, procesos, costos y contratos para identificar áreas de mejora, riesgos, oportunidades de ahorro y eficiencias
Proponemos el modelo óptimo de gestión e incluimos una estimación del porcentaje de ahorro potencial, basado en datos reales y mejores prácticas del mercado
Supervisamos la correcta aplicación de tus decisiones con respaldo consultivo para maximizar su impacto operativo y financiero, garantizando resultados reales y medibles
